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魏寶君廳長在公司第一次職工代表大會上發表書面講話

稿件來源:綜合事務部 發布時間:2017-05-19 17:06:32 瀏覽次數:9823


本站訊 5月19日,公司第一次職工代表大會在蘭州召開,省水利廳黨組書記、廳長魏寶君發表書面講話。

魏寶君廳長在書面講話中指出,職工代表大會是職工參與企業民主決策、管理和監督、維護職工合法權益、構建和諧勞動關系、推動企業發展的重要渠道。在當前企業加快發展的關鍵時期,省水投公司召開第一次職工代表大會,選舉產生公司第一屆工會組織,這是省水投公司職工政治生活中的一件大事,對進一步保障職工民主權益、充分調動職工參與企業管理的積極性、凝心聚力推動企業加快發展具有重要意義。

魏寶君廳長指出,省水投公司作為全省深化水利改革的產物,肩負著全省大中型水利工程建設、水利投融資和水務市場經營等重任。省水利廳將水投公司作為全省水利改革發展的排頭兵和助推器,寄予很高期望并給予大力支持。公司自2014年3月領導班子正式組建以來,緊緊圍繞全省水利改革發展大局,搶抓國家加大水利投資的大好機遇,認真履行各項職責,扎實推進水利投融資、水務一體化合作經營、重大水利工程建設管理等各項工作取得顯著成效。目前,公司已擁有子公司20多家,員工近兩千人,資產規模突破百億元大關、達到129億元,在全省水利投融資改革中發揮了主力軍的重要作用,承擔項目法人的多項重點水利工程已經建成發揮效益或正在積極推進,得到了省政府和水利部的充分肯定。這些成績的取得,得益于省委省政府的高度重視和關懷關心,得益于水利發展的黃金機遇和改革的深入推進,但更得益于省水投公司班子的開拓進取和全體職工的共同努力。

魏寶君廳長就省水投公司當前和今后一段時期的發展,提出了四點希望和要求:

一要搶抓機遇,乘勢而為,全力推進水務投資事業加快發展。當前,國家把水利作為供給側結構性改革的重要方面,擺在八大基礎設施網絡建設的首要位置。省委、省政府對水利工作高度重視,作為基礎設施建設的重點之一,對水利固定資產投資增長給予很高期望。特別是近年來水利投融資改革的力度持續加大,國家和省上出臺了一系列金融支持水利發展的利好政策,社會資本大量投入水務市場,水利投資結構不斷變化。省水投公司要搶抓這一歷史性的重大機遇,充分挖掘投融資潛力,進一步坐實、整合已組建的水務一體化公司資產,與金融機構共同研究,量身定制適合公司實際、切實可行的融資方式和產品,力爭在企業債、中期票據、融資租賃等直接融資方面盡快取得突破;要借鑒云南農田水利改革的經驗,及早設立農田水利投資基金,助推全省農田水利建設;要用足用活專項過橋貸款、專項建設基金、抵押補充貸款等一系列加快水利發展的金融支持政策,有效吸納金融貸款和社會資本投入水利建設;要堅定做好預期市場和資源市場的信念,在做好現有水務一體化公司提質增效的基礎上,繼續加強與市縣政府的對接商談,加大水務一體化合作經營力度,建立水源、供水、污水處理、中水回用為一體的水務經營市場體系,走涉水產業多元化發展的路子。

二要著眼未來,積極創新,深入推進企業內部改革。去年,省委、省政府印發了《關于深化國有企業改革的實施意見》,明確要求國有企業要在2017年底前全部完成公司制改革,到2020年在重要領域和關鍵環節取得決定性成果。最近國務院辦公廳印發了《關于進一步完善國有企業法人治理結構的指導意見》,對進一步規范和完善公司內部治理結構提出了原則要求,也為建立健全現代企業制度提供了重要依據。省水投公司要根據企業發展的需要和國資國企改革的方向,進一步深化企業內部改革,走集團化發展的路子。要整合現有子公司的資產和資源,組建水務集團公司,現實國有資產的優化重組,促進企業人財物等生產要素的優化配置,實現資產規模的擴張、經營行為的規范和國有資本效益的提高,提升集團企業的群體合力;要盤活水利工程、水務設施等存量資產,進一步發揮水投公司的資產規模優勢,提高企業融資信用等級和融資能力。在打造集團公司的同時,還要按照引洮供水、水務一體化、設計建設、高效節水等業務板塊,分類整合相關企業資產,打造若干個二級企業,特別是水利水電設計建設集團公司,可作為試點率先完成,以提升企業的資質水平和市場競爭力,實現抱團發展,搶占市場先機。要加強企業內部經營管理。公司領導班子要用活用好“管理提質增效年”活動這一載體,抓好企業內部規范工作,按照有關政策規定,進一步完善以公司章程為核心的企業制度體系,嚴格規范股東會、董事會、經理層、監事會、黨組織和職工代表大會的權責,健全完善內部議事決策制度,強化權利責任對等,保障有效履職,提升企業運行效率。要注重培育企業文化,緊緊圍繞企業發展戰略目標,與工程建設、經營管理、和黨風廉政建設相結合,借助各種載體,逐步建立完善企業文化管理體系。

三要加強領導,強化責任,不斷提升企業黨建工作水平。去年10月,中央專門召開了全國國有企業黨的建設工作會議,習近平總書記發表了重要講話,指出堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢,是國有企業的“根”和“魂”,必須堅持黨對國有企業的領導不動搖,為做強做優做大國有企業提供堅強組織保障。水投公司領導班子作為企業發展的核心力量,要切實強化黨性教育、宗旨教育、警示教育,嚴明政治紀律和規矩,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,把黨的工作貫穿落實到企業生產經營管理的全過程。要深入落實中紀委十八屆七次全會和省紀委十二屆七次全會精神,全面貫徹《廳黨組落實黨風廉政建設主體責任實施辦法》,靠實各級黨組織的主體責任和紀檢組織的監督責任,形成責任清晰、覆蓋全面的責任體系。主要領導要以身作則,落實第一責任,把主體責任和業務工作同安排、同落實;班子成員要嚴格落實一崗雙責,強化督促,嚴抓嚴管。要完善規章制度、構建防控體系,強化對關鍵崗位、重要人員特別是領導干部的監督管理,完善“三重一大”決策監督機制,切實把公司的黨風廉政建設工作抓出成效。省水投公司黨委要切實提高政治站位,深入學習領會習近平總書記重要指示精神,全面貫徹落實中央、省委和廳黨組部署要求,推動“兩學一做”學習教育常態化制度化任務落實落地。

四要以人為本,凝聚合力,開創省水投公司工會工作新局面。習近平總書記強調,群團事業是黨的事業的重要組成部分,必須根據形勢和任務發展變化,加強和改進黨的群團工作,從鞏固黨執政的階段基礎和群眾基礎的政治高度,抓好黨的群團工作。工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,工會工作是黨的群團工作、群眾工作的重要組成部分。省水投公司自成立以來,各級工會組織就圍繞中心、服務大局,認真履行了工會各項職能,在組織動員職工建功立業、切實維護職工合法權益等方面做了大量的工作,取得了積極成效。希望省水投公司新當選的一屆工會委員會及各級工會組織認真學習領會習近平總書記關于群團工作的重要論述,切實認清做好新形勢下工會工作的重要性,廣泛開展創先爭優建功立業活動,充分調動廣大員工的勞動熱情和創造活力,積極投身參與重大水利工程建設管理、水利投融資、水務市場經營拓展上來,為全省水利改革發展貢獻力量。要深入構建和諧勞動關系,切實維護職工合法權益,進一步建立健全工資集體協商共決、正常增長和支付保障機制,努力提高職工工資收入水平;堅持和完善以職代會為基本形式的廠務公開民主管理制度,健全和完善困難職工幫扶體系,加強人文關懷,化解勞動糾紛,構建和諧企業。加強職工培訓教育,突出業務學習和培訓,將培訓結果與績效考核相掛鉤,提升員工整體素質及專業技能,努力打造一支“能征善戰”的高素質隊伍,為公司后續發展提供人才儲備。

魏寶君廳長最后強調,省水投公司的改革發展與全省水利事業休戚與共,與在座的各位及全體職工命運相連,希望公司全體員工解放思想、扎實苦干、砥礪奮進,不斷開創水務投資事業發展新局面,以優異的工作成績迎接黨的十九大和省第十三次黨代會勝利召開。


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